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方大萍鋼:小改小革 拳頭小力量大
        在倡導科技創(chuàng)新創(chuàng)造效益的今天,一些企業(yè)往往把眼光放在高投入的技術革命上。其實,在生產(chǎn)中,小發(fā)明、小革新、小改造、小創(chuàng)造這種蘊藏在基層員工中的“民間小智慧”往往在增加產(chǎn)量、提升質量、安全環(huán)保、節(jié)能降耗上有意想不到的好效果。在方大萍鋼,小改小革活動一直被企業(yè)鼓勵并取得了不斐的成績。
       為鼓勵廣大員工發(fā)揮聰明才智,調動員工降本增效的積極性和創(chuàng)造性,方大萍鋼下屬子公司出臺了小改小革管理辦法,激勵員工在各自工作崗位上動腦筋,想辦法,創(chuàng)效益,明確創(chuàng)效金額的20%獎勵給小改小革項目的提出者和實施者。對于不產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益,但能有效降低勞動強度、改善工作環(huán)境、保證安全生產(chǎn)的小改小革項目,按實際情況分等級給予獎勵。此舉極大地激發(fā)了全員參與的積極性,“民間智慧”迸發(fā)。
       在方大萍鋼,員工創(chuàng)新工作室陸續(xù)建立,匯聚了一批技術人才、先進骨干,越來越多的員工加入到“創(chuàng)客”的隊伍中來,成為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的主力軍。據(jù)統(tǒng)計,2016年1-6月,方大萍鋼小改小革共計實施437項,累計投入296萬余元,產(chǎn)生經(jīng)濟效益2274萬元。
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